新时期如何成功运营物流园区（二）车货人钱

    物流园区的主营业务及收入归纳起来主要包括货、车、人、钱等四个方面。不同时期不同地区不同类型物流园区的区别在于四种业务的占比不同、业务组合不同、协作模式不同、业务开展方式不同。

    货源是物流园区发展的根本，找准园区细分货源往往是园区成功运营的第一步，再次是围绕细分货源设计良好的服务体系和合作生态。

    物流园区的车水马龙给园区围绕“车”展开业务提供了空间和地理位置上的便利，但也仅此而已；“车”的市场是充分竞争市场。

    成功的物流园区究竟应该是“无人化”还是人群“熙熙攘攘”呢？操作无人化，园区人来人往或许是新一代物流园区发展方向和机会。

    物流绕不开结算，货物贸易也绕不开结算，“物流+结算+信用”构建园区金融服务的基础框架。