针对泸州诚通物流有限公司战略、组织、市场、人力资源、运营、绩效管理、执行力等方面进行了解梳理，通过座谈会、重点访谈、现场踏勘、资料收集等方式分别与公司部分高层、泸州操作中心相关管理人员、基层操作员工沟通了解公司现状并找出问题，并提出针对性地提出建议，形成《泸州诚通物流有限公司内部管理评审报告》，深入剖析公司在战略、市场、人力、运营、成本、绩效、流程等方面当前存在的问题以及公司未来的发展改善路径。